„New Work“ ist ein Konzept, das eine neue Art und Weise des Arbeitens in Unternehmen fördert. Es geht davon aus, dass sich die Arbeitswelt in den letzten Jahren stark verändert hat und dass traditionelle Arbeitsmodelle nicht mehr ausreichen, um den Anforderungen und Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden. „New Work“ zielt darauf ab, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die flexibler, eigenverantwortlicher, sinnvoller und digitaler ist, und die gleichzeitig den Bedürfnissen der Mitarbeiter entspricht und gleichzeitig den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherstellt.

Die wichtigsten Merkmale des „New Work“ sind die Flexibilität und Eigenverantwortung, die Sinnhaftigkeit und die Lernmöglichkeiten. Die Mitarbeiter sollen in der Lage sein, ihre Arbeit in Bezug auf Arbeitszeit, Arbeitsort und Arbeitsweise individuell zu gestalten, diese selbst zu organisieren und eigenständige Entscheidungen zu treffen. Die Arbeit soll einen höheren Zweck erfüllen und den Mitarbeitern ein Gefühl der Erfüllung und Motivation geben. Außerdem sollen die Mitarbeiter regelmäßig in ihrer Kompetenzentwicklung gefördert werden, um sich neuen Herausforderungen stellen und ihre Karriere vorantreiben zu können.

Um „New Work“ in Unternehmen zu implementieren, werden verschiedene Maßnahmen vorgeschlagen.

  • Flexibel Arbeitszeitmodelle, mobiles Arbeiten oder Co-Working-Spaces können eine flexiblere Arbeitsumgebung gestalten.
  • Unternehmen sollten ihren Mitarbeitern mehr Autonomie und Verantwortung in der Arbeitsorganisation geben. Dazu können flache Hierarchien, agile Arbeitsmethoden oder Selbstorganisationstools gehören.
  • Gemeinsame Unternehmenswerte, Missionen oder soziale Verantwortung können einen Unternehmenskultur schaffen, die den Mitarbeitern einen höheren Sinn in ihrer Arbeit vermittelt.
  • Moderne Kommunikationstools, Social-Media-Plattformen oder Networking-Events können die Zusammenarbeit und den Austausch zwischen den Mitarbeitern und Abteilungen fördern.
  • Digitale Technologien und Online- Tools wie Cloud-Computing  oder E-Learning-Plattformen können einen effizienteren und angenehmeren Arbeitsalltag gestalten.
  • Wenn die Arbeit durch flexible Arbeitszeitmodelle, Sabbaticals oder Betriebssportprogramme in Einklang mit dem Privatleben der Mitarbeiter steht, so wird eine Work-Life-Balance im Unternehmen sichergestellt.
  • Unternehmen sollten ihren Mitarbeitern regelmäßige Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten. Dazu können Schulungen, Seminare oder Coaching-Programme gehören.

Bei der Umsetzung von „New Work“ und agilem Arbeiten können jedoch auch Herausforderungen auftreten, welche für eine erfolgreiche Implementierung berücksichtigt werden sollen.

Die Implementierung von „New Work“ erfordert in der Regel eine Veränderung der Unternehmenskultur und der Organisationsstruktur, was oft zu Widerständen und Unsicherheiten bei Mitarbeitern führen kann. Zusätzlich erfordert oft die Einführung von agilen Arbeitsmethoden und Werkzeugen eine Umgewöhnung und ein neues Verständnis der Arbeitsprozesse und -abläufe. Man sollte auch die technologischen Herausforderungen beachten, denn die Einführung von digitalen Tools und Plattformen setzt eine entsprechende technologische Infrastruktur und Investitionen in IT-Systeme und -Sicherheit voraus. Außerdem müssen die Mitarbeiter in der Lage sein, mit den neuen Arbeitsmethoden und -werkzeugen umzugehen, was Kosten für Schulungen und Weiterbildungen bedeutet. Agiles Arbeiten schreibt eine enge Zusammenarbeit und Koordination zwischen den verschiedenen Abteilungen und Teams vor, was nur durch eine klare Kommunikation und Abstimmung gewährleistet werden kann. Nicht zu unterschätzen ist auch eine hohe Selbstorganisation und Selbstverantwortung der Mitarbeiter, was nicht für jeden geeignet ist. Zuletzt können die Flexibilität und Eigenverantwortung ebenfalls zu einer Verschlechterung der Work-Life-Balance führen, wenn die Arbeit mehr und mehr Zeit einnimmt.

Insgesamt zeigt sich, dass „New Work“ und agile Arbeitsmethoden in der Arbeitswelt immer mehr Beachtung finden. Spannend wird es sein, die Entwicklung und Implementierung dieses Konzepts langfristig zu beobachten.

Wie stehen Sie zum Konzept von „New Work“ und agilen Arbeitsmethoden? Arbeiten Sie bereits in einer solchen Umgebung?

Quellen:

https://www.haufe-akademie.de/new-work
https://www.dfk.eu/news/new-work-und-agiles-arbeiten-grundlagen-und-herausforderungen/