Der Einsatz von KI im Talent- und Personalmanagement birgt viel Potential, hat aber auch bereits Hürden und Schwächen gezeigt (vgl. z.B. das BR-Experiment). Das Potential verliert sich allerdings im Nichts, wenn sich der Eindruck verfestigt, dass durch den Einsatz von KI die Gefahr von Fehlentscheidungen, Diskriminierung und Benachteiligungen besteht. Eine Entwicklung, die den Werten [...]